Построение системы производственного учета на предприятии является необходимым и наиболее проблемным моментом комплексной автоматизации. Основная трудность заключается в том, что применение типовых методов зачастую невозможно в силу специфичности производства, особенностей конкретных бизнес процессов на предприятии.

          В то же время, оптимизация производственного учета в рамках единой информационной системы управления предприятием приносит ощутимые выгоды — производственный учет позволяет оптимизировать работу предприятия в целом, контролировать состояние норм расходов, соблюдение технологии производства. Большое значение имеет достоверная и своевременная информация о работе технического персонала и выполняемых операциях.

          Для решения данных задач в рамках модуля «Учет фактических затрат и калькуляция себестоимости» ИС "Парус-8", ООО "Ирбис", совместно со специалистами компании ООО «Локус», были разработаны  несколько вариантов ведения комплексного производственного учета.

          -  вести полный и своевременный учет договоров, заключенных с заказчиками;

          -  проводить автоматизированный расчет нормативной себестоимости выпуска продукции по различным алгоритмам;

          - вести несколько различных технологических процессов для производства в рамках одной единицы продукции;

          - на основе договоров и технологического процесса формировать заказы на каждое подразделение производства;

          - на основе сформированных заказов на производство формировать как простые, так и календарные планы загрузки производства;

          - на основе планов формировать как простое, так и консолидированное производственное сменное задание;

          -   на основе производственного сменного задания формировать лимитно-заборные карты, накладные на приход из подразделений, требования на списание материалов, требование на списание брака, накладные на передачу ТМЦ в подразделение.

        Решение представляет всю полноту информации о производственном учете в таких аспектах как:

          -  проведение мониторинга исполнения обязательств по договорам, причем реализована возможность просмотра загрузки того или иного подразделения по договору;

          - организация единой информационной базы для работы нескольких технологических комплексов;

          -   учет брака продукции;

          -   учет работ с заказчиками;

          -   автоматизированный расчет  калькуляций на продукцию;

          -   планирование запасов на предприятии;

          -   управление производством и его загрузкой;

          -   управление заказами, продажами и запасами готовой продукции.

Данные по производственному учету используются для решения задач планирования, прогнозирования и анализа бизнес-процессов предприятия в целом, доступны для нужд бухгалтерии, отдела кадров, отдела сбыта и т.д.

Проект был начат в сентябре 2007 года и был закончен в марте 2008. На данный момент ведеться расширение функциональности системы. 

За дополнительной информацией можно обращаться по адресу irbis@parus-online.ru